淮北国安公司供应部完善制度修订强化风险防控

发布日期：2018-11-26 稿件来源：淮北国安公司浏览量：1665

       近日，淮北国安公司供应部通报了皖能股份公司项目后评价互查工作有关通报精神，并认真剖析通报问题清单产生的原因，及时整改落实；同时根据部门部署启动修订完善公司项目管理等方面制度的工作。
       全面做好查漏补缺。根据集团公司招标管理办法等相关制度的最新要求，完善修订公司《合同管理标准》《招标管理标准》《非招标管理标准》《零星外委项目管理标准》《承包商（供应商）管理程序》《物资采购管理标准》，明确规范资料归档、合同立项、审批、签订、验收结算等流程要求的相关内容。
       不断强化业务学习。部门将不定期进行制度培训工作，对近期皖能集团发布的《安徽省能源集团有限公司招标管理办法》《安徽省能源集团有限公司招标管理办法实施细则》《安徽省能源集团有限公司非招标项目电子采购平台管理办法》三项制度组织宣贯，以提高自身业务能力。
       严格遵守工作纪律。严格执行相关规定，特别是在招投标、合同管理的过程中应充分正确行使各项权利和责任，明确各方责任并严格按照流程实施。
       紧密加强内外部交流。积极向集团公司请教汲取相关经验、方式，使现有制度更加完善，依法公平、公正、公开、诚信的履行职务。
       欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。供应部将进一步加强制度建设，结合自身工作实际，努力学好制度、用好制度，抓好制度的执行，形成“按制度做事、依制度做人”的良好氛围，规范工作行为，严肃工作纪律，推动公司2018年各项工作任务的顺利完成。

上一篇钱营孜发电公司发电部二值开展“6KV IA段母线失电”应急演练 下一篇皖能运检公司海南核电项目部积极参加202/103大修动员会

新闻中心