为更好地实现党建工作与安全生产同频共振，皖能合肥公司生产管理党支部积极探索“把支部建在项目上，把党旗插在阵地上，把岗位设在一线上”新方法，通过实行“党建项目化管理”、“合电党建+”微品牌，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，有效保证安全生产工作顺利推进。
该支部依据生产管理工作实际，确立“党员引领实现公司MIS系统优化”、“党员示范岗助力外包工程和维护项目管理提升”党建项目，按照“谁立项、谁负责”的原则，结合年度安全生产任务安排，制定了党建项目计划书、任务分解及项目实施进度表，做到明确项目责任人、项目时间、项目进度、质量标准、实施目标。通过细化分解工作任务，层层落实到各部门、各专业、各岗位、各党员，实现“立一个项目攻克一个安全技术难题”工作目标，努力打造“合电党建+技术管理”、“合电党建+安全监督”微品牌。
在MIS系统优化项目管理过程中，为充分利用该支部技术资源和管理优势，支部党员本着“工作项目化、项目责任化、责任具体化”原则带头学习相关标准，多方收集兄弟单位成功的改造经验，汇总各部门、各专业在MIS系统应用中的意见和建议，依据项目实施进度安排，按期召开改造工作启动会、推进会，及时协调解决技术上遇到的问题，把控项目质量及进度。在外包工程和维护项目管理中，认真梳理外包工程和维护项目管理制度、落实目标责任制、监督考核细则，组织相关管理人员、施工队伍开展安全培训，设置安全监督岗、党员示范岗，深入施工现场开展安全监督，做到施工项目制度明确、监督到位、奖惩分明，保证施工项目整体安全质量。
该支部还建立了党员互动联系微信平台，对项目的进展情况进行跟踪管理、实时抽查和目标纠偏，实现党建项目安全与技术的闭环管理，充分发挥好支部在安全生产中的“核心”作用与“引擎”功能。（倪星星）
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