今年以来，临涣中利公司发电部进一步加强日常管理及风险管控，突出“细、准、严”，强化自查自纠管理。
突出“细”，安排部署到位。该部门严格贯彻落实各项指示要求，召开部署会议，成立领导小组，切实履行“一岗双责”，落实主体责任与监督责任，分工抓好落实。要求各班组就各自工作制定自查方案，明确自查工作的开展时间、检查内容、检查范围，并将任务逐项细化，落实到个人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保“横向到边、纵向到底”。
突出“准”，查找问题到位。该部门本着实事求是、客观公正原则对各项工作进行自查，发现不规范、不明确的地方当面指出，进行标记，坚持做到不落下一项，不放过一环，确保问题查找到位。
突出“严”，整改落实到位。该部门要求各班组针对自查中存在的漏洞和短板深入剖析原因，确定整改时间节点，逐条制定整改措施，建立工作台帐，明确问题清单、任务清单、成效清单。强化检查监督，对整改任务进行立项督办，及时了解掌握整改进展情况，每周进行汇报，避免出现自查自纠不到位、整改落实不力、问题整改不彻底等问题，切实抓好落实，确保整改到位。（李端良）
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