临涣中利公司发电部提升部门管理能力
发布日期：2019-11-14
稿件来源：临涣中利公司
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2019年四季度，临涣中利公司发电部在日常管理中采取一系列措施，努力提升部门管理能力，夯实安全根基。
聚焦人才建设。该部门高度重视人才队伍建设，针对不同岗位人员分类指导，通过开展人员一、二期互通培训、“师带徒”、全能值班培训、月度培训考核等形式，激发员工学习热情，提高员工综合能力素养。在日常管理中通过月度上机考试、现场考问、仿真机应急演练等手段对学习效果进行监督考核，依据考核结果，制定下阶段学习培训方案，形成以考促学、以考督学、以考导学的模式，确保培训务实有效。
聚焦创新攻坚。该部门坚持“以问题为导向”的工作理念，紧盯设备隐患治理、技术创新、生产安全环保等过程中出现的问题。开展“党员创新攻坚”活动，充分利用党员先锋模范作用和党小组攻坚克难的战斗堡垒作用，完善管理制度、流程，补齐短板，完善设备缺陷管理，形成良好的工作作风和部门凝聚力。
聚焦班组建设。该部门始终将班组建设作为部门的关键工作进行管理，依托公司班组建设管理实施办法明确各阶段工作。在日常运行管理中，将人员配置、资源保障、工作重点向班组倾斜，加强班组基础建设，使班组成为守住安全底线的最强防线，成为员工成才发展最佳平台。（王勇）
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