近阶段，为确保完成全年目标任务，皖能马鞍山公司检修工程部理清思路，落实责任，围绕安全生产、文明生产、班组建设等重点展开工作，全力打好年度收官战。
马鞍山公司检修工程部对照年度目标具体内容，查找梳理薄弱环节，进一步细化措施，将责任落实到专业，专业落实到班组，分级落实推进工作的有效开展。在接下来的三十多天时间里，针对目前两台机组在网运行的情况，各班组坚持无缝隙值班制度，加强在运设备的维护和消缺，不断提高设备消缺率、及时率，切实做好两台机组迎峰度冬的安全稳定运行工作。以集中开展文明生产整治为契机，持续深入开展现场文明生产创建工作，加大现场文明生产整治力度，提高标准，不留尾巴，做到“整治一处、保持一处”，切实改善现场生产环境，全面提高文明生产管理水平。结合部门工作实际认真开展秋季安全大检查工作，全面查找现场各类设备缺陷和安全隐患，督促落实整改，实现闭环。进一步转变观念，调动职工的积极性和主动性，对照班组建设考评细则逐条逐项整改完善，从硬件和软件两方面入手抓班组建设，不断提高班组管理水平上台阶。
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