今年以来，临涣中利公司技术部认真贯彻落实集团公司“稳增长、补亏欠”要求，强化质量管理，将开展QC小组活动作为实现高质量发展的基础性工作来抓，形成了高度重视、全员参与的良好局面，为创造经济效益打下坚实基础。
各班组积极参与。该部门组织开展培训并对QC小组成果报告进行编写及评价，为各班组成员理解掌握QC小组的活动特点、组建原则、活动程序、常用方法提供条件。
开展QC成果交流。该部门各班组对课题选择、现场调查、原因分析、制定对策等方面加强交流，加深大家对编制QC成果报告、活动课题的理解程度。
营造浓厚氛围。该部门对评审出的QC优秀成果进行奖励，激发员工积极性和创造性，充分展现了各班组成员的集体智慧、团队意识、创新意识、安全意识，解决了实际工作中的多项技术难题，机组运行可靠性得到了显著提升。其中，电气专业QC小组以《二期直流油泵控制回路改造》作为攻关课题，课题紧贴生产实际，解决了影响机组直流系统安全稳定运行的重点难点问题。（陈宁）
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