检修期间,临涣中利公司技术部狠抓安全环保管理,确保安全生产形势稳定。
加强隐患排查。该部门做好安全预控管理,加大隐患排查力度,建立隐患排查机制。执行绩效管理,对不同岗位发现的隐患进行统计,将隐患排查情况作为员工绩效考核标准,全面提高员工排查隐患积极性。
加强安全环保工作。该部门组织学习环保作业制度,贯穿人员“不环保不生产”的环保安全意识,确保人员在生产作业中相关制度落实到位。强化环保作业预控管理,将环保工作精细化到每个环节,实现作业现场全方位、无死角管控。
加强外委人员管理。该部门针对外委队伍人员作业面大、安全意识参差不齐等不安全因素,开展集中性安全教育培训,杜绝人员安全意识“不达标”进入作业现场。施工过程中,严格执行外委作业签票作业制度,施工前、施工中、施工后形成全过程安全管控,确保作业过程无隐患发生。
加强应急预案管理。该部门针对极端天气突发情况,全面落实各项预报、预警、预防工作机制,有针对性地开展应急预案演练,增强人员防范和应对突发事件能力。(黄灿玉)
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