近期，新集项目公司面对安全生产形势不稳定，不安全事件连续发生的严峻形势。于11月20日，召开安全生产专项整治会议，开展安全生产大整治，为做好年终安全生产工作采取了有力的举措。
首先是针对季节气候特点有重点地排查设备设施方面存在的安全隐患，将消除设备隐患作为近期工作重点。再是排查管理方面存在的漏洞，查生产责任制落实、重大安全风险防控、日常安全培训、应急预案制定落实等情况。三是查员工安全思想，了解员工对安全生产认识情况，是否存在麻痹大意、松懈无所谓、侥幸心理，深挖不安全现象背后的思想根源。四是排查“安全生产十一种隐患人”，把对号入座的员工作为安全监管的重点，加强安全教育和思想帮扶。五是规范高风险作业管理，对高风险作业要制定安全技术措施，管理人员盯现场监护。最后是排查安全管理制度，查制度是否存在缺项、职责不清、不符合现场实际等情况，完善安全管理制度，加大执行力的度。
项目公司总经理张德宏要求各级管理人员要高度重视隐患排查工作，本着实事求是的原则，坚持排查到底、排查清楚。要以本次全面排查为切入点，消除安全隐患，堵牢安全管理漏洞，进一步筑牢安全防线，为实现年度安全生产目标奠定基础。（王珊）
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