截止12月14日15:00时，皖能运检新集项目公司二电厂累计发电5002万千瓦时，提前16天完成业主下达的全年发电任务，统计期内发电设备平均利用小时数4168小时，同比增加2196小时。目前，机组仍保持高负荷安全稳定运行。
        今年以来，在运检公司的坚强领导下，新集项目公司克服新冠肺炎疫情、岗位缺员、机组主、辅机检修设备到货不及时等困难，二电厂攻坚克难、多措并举，为圆满完成全年发电任务，采取了一系列措施。一是疫情期间因隔离造成生产岗位缺员，为保证业主连续用热、用电，新集项目公司果断采取“三班三运转”进行生产，所有在岗职工放弃休息，舍小家顾大家坚守生产岗位。通过优化运行方式，顺利创下机组连续安全稳定运行100天记录，为全年生产计划提前完成创造了良好开端。二是加强运行精细化管理，严格小指标考核。项目公司对机组运行中出现的参数偏离，指标异常，运行人员及时组织分析、研判和调整，确保机组在最佳工况下运行。9月份机组大修后，供电煤耗、厂用电率明显下降，机组效率、负荷率大幅提高，为完成全年生产任务，运行人员紧盯每日电量，动态调整机组瞬时负荷。据统计，10月份机组平均负荷率为86.42%，其中日最高负荷率达96.25%，刷新了机组投产以来的最高纪录，为完成全年发电目标提供了有力保障。三是加大安全、设备管控力度。根据公司统一部署，高质量开展各项安全专项活动，突出安全风险分级管控和隐患排查治理、“两票三制”执行等工作，保证了全年安全形势稳定。同时加强各生产系统特别是化水车间、液氨区，升压站等薄弱、重点部位巡检，及时发现并消除设备安全隐患，提高主、辅机设备完好率和机组运行可靠性，有效避免非停事故发生。
        为助推公司高质量发展，新集项目公司将坚决执行上级下达的各项工作要求，讲安全、抓落实，促生产。在保证安全生产的前提下，按照业主制定的《三年减亏方案》和《五年发展规划》要求，积极持续采取有效措施稳步推进降本增效工作，进一步优化燃料结构，加大煤泥、矸石掺烧力度，减少原煤使用量，严格控制入炉煤热值，降低燃料成本，达到业主与运维单位的双赢。（王立芹、岳慧琳）