淮北国安公司供应部严实监督手段做好机组C级检修准备工作

发布日期：2021-02-20 稿件来源：淮北国安公司浏览量：1294

       新年伊始，淮北国安公司供应部对物资采购、项目招标等方面进行全面梳理，立刻投入到该公司2号机组C级检修准备工作当中。部门周密部署，制定准备阶段工作计划并将其列入月度计划，并通过内部业务监督、职能监督，确保工作保质保量有序推进。
       招标采购制度再学习，精心编制招标文件。按照集团公司关于招标采购工作的相关要求，以及落实历次巡察整改、纪律检查建议书等情况，部门组织招标采购管理人员，结合国家现行的有关法律法规和政策，对公司招标采购管理制度再学习。详细吃透生产部门所提供技术规范，编制招标文件时仔细推敲，逻辑上力求严密，从质量、工期、成本等方面充分描述，确保2号机组C级检修项目顺利开展。
       严格招标评审，提高工作效率。供应部科学规划招标、评标时间，严格组织物资使用、项目管理部门对2号机组C级检修物资采购及项目招标进行评审，根据评审结果及时联系供应商（承包商），办理合同签订流程，为保证机组检修项目按时完成奠定扎实基础。及时快速采购质优价廉的物资，保障公司正常生产需求的同时有效促进降低采购成本。
       加强库存物资梳理，做好平衡利库。针对该公司库存现状，供应部与物资计划申报部门积极沟通协调，在库存物资梳理上加大力度，做细文章，逐条逐项的落实做好平衡利库工作，避免新的积压情况的出现，减少资金占用。
       增强责任意识，严把物资质量关。以2号机组C级检修为契机，在物资验收管理、优质服务生产等方面细化工作，充分发挥主观能动执行力，增强责任意识，用实际行动提升经营管理工作效率、践行责任与执行力，多渠道与相关部门协调沟通，严把质量关，及时、准确、保质保量，高效优质的服务于生产。（陈昊）

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