为积极响应集团公司“开源节流、降本增效”要求，有效降低财务费用，减少仓库物资库存，提升公司经营管理水平，近日，环保发电长丰公司作风办组织技术支持部、财务经营部及商务人员对公司备品备件管理整改落实工作进行再督查。
针对环保发电公司10月份开展子公司备品备件检查反馈问题，公司相关部门迅速行动，对标对表，举一反三，定责任、定时间、定目标，有效推进各项整改措施扎实落地。
带着“备品备件到货验收是否规范”“物资仓库备品备件信息卡片是否完善”等问题，公司作风办从合同执行情况、物资出入库及仓库管理等方面，对反馈的10个问题的整改措施落实情况进行再督查。检查中，作风办人员随机抽查备品备件数量、型号、物资领用手续，确保物资账、物及供应链系统数据一致。对于正在整改的4个问题，相关部门人员现场说明了整改方案及整改推进情况，对于整改中可能存在的困难现场进行协调，有力推动整改工作的开展。
下一步，长丰公司将结合环保发电公司备品备件管理经验交流会学习情况，完善整改措施，从细节上下功夫，查漏补缺，补齐短板，进一步规范物资管理，夯实经营管理的基础，助力公司管理水平迈上新台阶。
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