春节期间，临涣中利公司发电部运行人员坚守一线，从风险防控、运行管理、隐患治理、应急管理等方面入手，加强安全生产管理,切实做好4台机组保发电、稳供热工作。
强化安全意识，落实风险防控。该部门认真贯彻公司安全生产“一号文”精神，针对春节期间人员思想波动大、安全意识松懈等问题做好“收心”工作，加强对新定岗、提岗人员及安全“隐患人”排查帮扶。针对每台机组制定专项安全技术措施，强化班前安全技术交底和班中安全动态巡查。
做实运行管理，强化措施落实。该部门切实做好机组日常巡检和设备“特巡”工作，提前消除影响机组接带负荷的各类设备缺陷，严格执行“两票三制”和设备定期工作，认真做好机组调峰、供热中断等事故预想。对节日期间发电负荷趋势和对外供热需求量进行调研，合理调整设备运行方式，严格落实机组高负荷、深度调峰等运行工况安全技术措施。
强化危险源管控，加大隐患治理力度。该部门对集控室、氢站、油库、消防系统、煤场等场所开 展安全大检查，对检查出的问题立行立改。对供热改造、新增制水改造现场人员留守、临时用电情况进行摸排，严格落实安全用电、“两高一电”等安全巡查，通过多频次督导，有效确保施工作业面现场安全可控。
加强应急管理，强化预警机制。该部门严格执行公司总值班管理制度，保证人员24小时在岗。严格执行存煤预警机制，结合燃料保供单位生产情况，最大限度确保燃煤、煤泥需求量充足，做好燃煤、煤泥场地分区储备管理。严格执行外出报备和人员行动轨迹摸排，严控岗位安全风险，确保机组发电供热稳定。（王勇）
皖公网安备 34011102000937号
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