3月24日，皖能马鞍山公司以身边人违纪通报为反面教材，组织新能源项目开发人员结合本职岗位风险和权力配置，剖析案由，开展廉政警示专题教育，筑牢新能源项目开发的廉政“防火墙”。
马鞍山公司高度重视新能源市场开发人员廉洁从业警示教育。项目开发部门成立伊始，公司纪委对所有从业人员提出要从守内心、守小事、守小节做起，不断提高对纪律和规矩的敬畏意识。项目开发部所在党支部增设一名党风廉政监督员，开展专项监督，确保开发人员工作开展到哪里，清廉文化警示提醒就辐射到哪里。
马鞍山公司构建项目开发权力风险管控体系，科学评估项目开发工作中的权力风险点，确定风险等级，实行分级管理。综合能源开发部共计排查出“廉政风险点”16处，全部制定相应防控措施。项目开发部分管领导更是勤动“婆婆嘴”、时常“碎碎念”，以预防为宗旨，将廉政教育常态化，不断加强对开发人员的廉政引导和监督。
专题警示教育工作中，马鞍山公司纪委要求项目开发人员做到：一是与客户交往相敬如宾，树立皖能良好形象；二是加强自身学习，树立正确的世界观、人生观、价值观；三是要履职尽责，有责任、有担当；四是吸取案件教训，知法规存敬畏，守住底线，不碰红线，铸牢项目开发的廉政“防火墙”。（黎菲）
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