李洋，现任皖能合肥公司安全监督部安全文明生产及班建专职，从合肥发电厂锅炉副值班员的初露锋芒，到皖合实业公司主值班员的稳健前行，再到越南下龙湾电厂调试员的国际历练，每一步都凝聚着他对专业的执着与追求。转战粉煤灰公司主值班员后，他更是以创新思维推动资源的高效循环利用。他用自己的实际行动，为公司安全生产与班组建设添砖加瓦，贡献力量。

精益求精，服务班组建设。作为安全文明生产与班建专职，李洋同志始终注重细节，从台账记录培训到班组疑难解答，他都倾尽全力指导和帮助班组成员，提高他们的管理能力和工作水平。他不仅帮助班组建设实现规范化管理，还鼓励员工积极参与，提出建设性意见，使公司班组建设逐步实现精细化管理。2024年，他组织各类检查达65次，累计发现并纠正问题1952余处，极大提升了班组的精神风貌和工作规范性，为公司赢得集团表彰起到推动作用。

优化流程，创新班组管理。在日常工作中，李洋同志不断优化班组“三会一活动”的管理评价体系，结合班组人员综合素质，制定出适应不同班组实际情况的标准化方向和安全口号。他积极组织生产部门和班组长修订班前会和工前会记录本模板，推动班组工作制度化。他还组织安全考试和培训300多人次，全面提高员工安全知识水平，增强风险管控能力。

迎峰度夏，展现责任担当。2024年迎峰度夏和5号机组检修期间，面对部门安全专职人员不足的情况，他主动承担安全监督岗职责，每日深入检修现场，检查“两票”执行情况、高空作业和动火作业的安全措施落实情况，及时制止不符合安全规程的行为。此外，他每日对生产部门上报的风险管控表进行审核汇总，为公司安全工作提供了强有力的支撑。

强化管理，筑牢安全底线。李洋同志以实际行动诠释了“安全无小事”的理念。他结合公司实际，协助修订《班组建设管理工作规定》，为班组长等20余人组织深入学习，进一步强化班组管理规范化。他将自己的专注、耐心和创新融入每一项具体工作中，用严谨的态度筑牢企业安全生产防线。

正是这份高度的责任感和执着精神，让李洋同志在安全生产与班组建设中成为了不可或缺的一员。他用实际行动证明：安全工作没有终点，唯有不懈努力才能实现长久稳定发展。未来，他将继续秉承“安全第一”的理念，为企业绿色发展和安全生产保驾护航。（兰昕）