李洋,现任皖能合肥公司安全监督部安全文明生产及班建专职,从合肥发电厂锅炉副值班员的初露锋芒,到皖合实业公司主值班员的稳健前行,再到越南下龙湾电厂调试员的国际历练,每一步都凝聚着他对专业的执着与追求。转战粉煤灰公司主值班员后,他更是以创新思维推动资源的高效循环利用。他用自己的实际行动,为公司安全生产与班组建设添砖加瓦,贡献力量。
精益求精,服务班组建设。作为安全文明生产与班建专职,李洋同志始终注重细节,从台账记录培训到班组疑难解答,他都倾尽全力指导和帮助班组成员,提高他们的管理能力和工作水平。他不仅帮助班组建设实现规范化管理,还鼓励员工积极参与,提出建设性意见,使公司班组建设逐步实现精细化管理。2024年,他组织各类检查达65次,累计发现并纠正问题1952余处,极大提升了班组的精神风貌和工作规范性,为公司赢得集团表彰起到推动作用。
优化流程,创新班组管理。在日常工作中,李洋同志不断优化班组“三会一活动”的管理评价体系,结合班组人员综合素质,制定出适应不同班组实际情况的标准化方向和安全口号。他积极组织生产部门和班组长修订班前会和工前会记录本模板,推动班组工作制度化。他还组织安全考试和培训300多人次,全面提高员工安全知识水平,增强风险管控能力。
迎峰度夏,展现责任担当。2024年迎峰度夏和5号机组检修期间,面对部门安全专职人员不足的情况,他主动承担安全监督岗职责,每日深入检修现场,检查“两票”执行情况、高空作业和动火作业的安全措施落实情况,及时制止不符合安全规程的行为。此外,他每日对生产部门上报的风险管控表进行审核汇总,为公司安全工作提供了强有力的支撑。
强化管理,筑牢安全底线。李洋同志以实际行动诠释了“安全无小事”的理念。他结合公司实际,协助修订《班组建设管理工作规定》,为班组长等20余人组织深入学习,进一步强化班组管理规范化。他将自己的专注、耐心和创新融入每一项具体工作中,用严谨的态度筑牢企业安全生产防线。
正是这份高度的责任感和执着精神,让李洋同志在安全生产与班组建设中成为了不可或缺的一员。他用实际行动证明:安全工作没有终点,唯有不懈努力才能实现长久稳定发展。未来,他将继续秉承“安全第一”的理念,为企业绿色发展和安全生产保驾护航。(兰昕)
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