为进一步弘扬爱国主义精神,铭记历史、开创未来,增强党员干部的历史使命感与民族责任感,9月18日晚,皖能铜陵公司开展“以史为鉴践初心 砥砺奋进新征程”红色观影主题党日活动,组织公司领导、中层管理人员及机关党支部党员集中观看历史题材电影《731》。影片深刻揭露了日本侵华期间731部队犯下的滔天罪行,以真实历史事件为题材,用艺术化的手段再现了那段惨绝人寰的历史事实,警示人们勿忘国耻、珍爱和平。此次观影既是一次深刻的党性教育,...
临涣中利公司发电部将安全管理重心前移,落实到生产现场每一个环节、每一处细节,进一步提高安全管理针对性,促进安全生产形势持续向好。在安全管理工作中形成安全检查“走动式”管理,深入基层抓安全。督促各级管理人员深入生产一线了解和掌握现场作业情况,及时发现管理工作和现场作业中存在的不足。对各环节安全工作“望、闻、问、切”,通过“对症下药”,及时高效解决生产现场实际问题,将隐患消除在萌芽中。牢固树立安全生产红线意识,...
2025年迎峰度夏电力营销工作已圆满收官,期间皖能合肥公司双机电量偏差均在合格范围内,7、8月份现货单位装机收益位列股份公司前列。今年是首次开展现货长周期试运行,皖能合肥公司商务管理部市场营销中心打好提前量,紧密跟踪疆电入皖负荷变化、省内负荷变化趋势、机组节点特性差异、周边线路潮流变化等可能影响机组负荷率的情况,合理预判现货出清价格走势,以公司效益最大化为原则,安排好迎峰度夏期间的合同电量,为现货运行打好了坚实的基础。...
今夏,面对极端高温天气,皖能合肥公司燃料采购中心坚持以保障燃料供应安全为核心,以提升保供能力为重点,超前谋划、多措并举、攻坚克难,圆满完成了迎峰度夏燃料保供任务,为机组稳发满发提供了坚实的燃料保障。提前谋划,下好保供“先手棋”。6月,燃料采购中心积极与煤矿、铁路等部门沟通协调,提前落实已经签订的煤炭中长期合同,锁定优质煤源,同时协调厂外储煤有序进厂,拓宽采购渠道,建立多元化的燃料供应体系,既保障了主渠道供应,...
9月10日,2025年度迎峰度夏保供工作正式收官,皖能合肥公司维护检修部电气分场未作片刻休整,迅速从“保供模式”切换至“检修攻坚模式”,以“保安全、抢进度、提质量”为目标,全面投入6号机组调停检修工作,为后续511C修筑牢安全基石。早在迎峰度夏尾声,维护检修部电气分场便提前与技术支持部开展多轮对接,结合机组运行数据与设备状态,精准敲定检修项目清单,科学制定工期计划,明确各环节时间节点与责任分工。针对专业负责人,...
9月9日上午,在皖能马鞍山公司,一场围绕“废件”展开的“价值再造”行动正开展得如火如荼。技术支持部热控专业秉持“能修不换、物尽其用”原则,让旧设备、老零件“重获新生”,既压降采购成本,又锤炼团队实战能力,为企业绿色低碳发展注入新动能。“真没想到,这个被判‘报废’的定位器,清理线路接点、重新校准还能用,直接省下一万多元!”技术人员兴奋地说。在一次生产现场,阀门突发故障,热控专业迅速响应,细致排查精准锁定故障点,...
今年迎峰度夏期间,皖能铜陵公司坚决履行能源保供政治责任,全力以赴保障电力生产。截至2025年9月10日,累计完成发电量32.37亿千瓦时,组织煤炭到港约136万吨,鑫港码头接卸电煤92万吨,充分发挥了迎峰度夏期间能源保供“压舱石”作用。在迎峰度夏开始前,铜陵公司提前制定专项排查计划,对主机、辅机及输煤系统开展全覆盖“体检”,坚持“缺陷不过夜”原则。迎峰度夏期间,公司严格执行24小时值班制度,由各部门负责人带班,确保指挥体系灵敏高效。...
近日,临涣中利公司2025年度班组长培训班开班。本次培训精准聚焦安全生产标准化、重大风险作业管理、工器具管理及承包商管理等内容。培训采用理论与案例相结合方式进行,内容翔实,讲解生动,极大调动了学员的学习热情。参训人员表示,培训为解决实际工作中的痛点难点问题提供了新思路和有效方法,对提升班组安全管理水平具有重要指导意义。一直以来,临涣中利公司高度重视班组建设和班组长培养,制定工作方案,细化任务清单,促进各项工作落实落地,...