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自庄墓储能电站并网投运以来，皖丰长能公司以精细化经营管理为主线，系统构建“安全、运维、市场、管控”一体化管理体系，推动电站从顺利投运向高效稳运、提质创效转变。

为保障储能电站持续高效运行、充分释放储能项目价值，自参加现货交易以来，皖丰长能公司始终贯彻提质增效管理理念，紧抓生产和经营两条主线，对电站进行精细化管理。生产运维人员严格落实安全生产责任制，加大储能设备日常巡检力度，深入排查治理各类安全隐患，进一步提升设备的可靠性，保证竞争优势。组建储能市场化运营专班，紧盯电力现货、峰谷价差、辅助服务市场动态，结合电网负荷、光伏出力预测、电池 SOC 状态，动态制定“低储高放”充放电方案，精准申报交易计划。电力交易人员深入研究安徽省独立储能交易规则及市场形势，常态化开展对标学习，跟踪政策变化，积极探索多市场融合下的最优运行方式。提前筹备，准确掌握现货电价波动时段，根据峰谷价差制定科学合理的报价方案，确保“低充高放”，有效参与市场竞争，为公司创效增收注入新动力。同步加强人才队伍建设，组织运维人员开展储能专业技术、电力市场业务培训，打造懂安全、懂设备、懂市场的复合型运维队伍。

下一步，皖丰长能公司将认真总结庄墓储能电站运营管理经验，不断优化市场化运营策略，持续深挖效益空间，实现储能综合收益稳中有升、光储双向赋能增效，为公司新能源板块精益增收、提质提效探索出可落地、可复制的实践路径。（文图/乙夫文）