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省天然气公司强化集团内部协同，提升项目开发效能
发布日期：2026.09.29
稿件来源：省天然气公司
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近日，省天然气公司积极落实战略转型部署，充分发挥集团系统内部协同效应，从皖能资本公司处获取某热电类型项目股权转让信息后迅速启动前期研判，并会同皖能股份公司开展项目机组情况分析，以高效联动的方式完成了一次从项目线索获取到内部评估研判的全流程探索，为后续同类项目开发积累了宝贵经验。
8月上旬，省天然气公司战略发展部自皖能资本公司处获取项目股权转让线索后，第一时间组建内部研究团队，围绕项目股权结构、经营财务数据及地方能源政策等核心事项开展初步研判。在此基础上，公司迅速会同股份公司围绕项目机组参数、供热市场情况、政策保障条件等关键问题进行深入分析测算，仅用数周时间就完成项目前期研判工作。
本次协同合作充分彰显了集团内部资源共享、业务协同的体制优势，有效缩短了项目前期研判的时间周期，显著提升了项目开发决策效率。以此次协同实践为契机，未来，省天然气公司将进一步完善与集团系统内各兄弟单位的联动协作机制，持续拓宽项目信息获取渠道，推动内部协同从“单点突破”向“长效机制”转变，为综合能源业务开发和战略转型落地提供更加坚实的协同保障。（文/吴康琪）