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近日，皖能股份公司召开2026年三季度经济活动分析会。公司党委书记、总经理徐文宫出席会议并讲话，公司领导班子成员，各部门、各子公司主要负责同志以及各子公司分管领导、相关业务部门负责人在主、分会场参加会议。

会议指出，2026年三季度，面对煤价大幅上涨、经营压力持续增加的形势，公司上下坚决贯彻集团公司党委决策部署，以“管理提升年”活动为抓手，承压奋进、深挖内潜、协同攻坚，顺利完成迎峰度夏能源保供各项任务。四季度是完成年度目标任务攻坚阶段，全体干部职工要进一步筑牢“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识，统一思想、坚定信心，深挖内潜、降本增效，坚决控成本、全力拓增收，全力以赴冲刺年度目标任务。

会议要求，各单位要抓住核心矛盾、聚焦关键环节，重点抓好以下工作：一是多措并举，抓好电煤保供稳价。要全力攻坚长协煤兑现，统筹市场煤采购节奏，持续扩大低质煤掺烧规模，保持新疆煤炭资源中长期合作关系；针对冬季寒潮，提前谋划、保持合理安全库存，确保发电用煤稳定可靠。要提前谋划2027年煤炭订货工作，重点关注煤炭市场新情况、新问题，提前研究、主动应对。二是深耕市场，增强电力交易质效。要不断增强市场化意识，认真分析研判电力市场化环境，优化报价策略，多发效益电，提前谋划2027年相关工作。三是因厂施策，提升生产经营效益。要根据度电边际贡献，合理安排机组运行方式，在确保安全生产和电力保供的前提下，统筹控制市场煤采购节奏，降低运营成本。新疆发电企业要充分发挥区位优势和成本优势，巩固利润基本盘。

会议要求，全体干部职工要以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，攻坚克难、奋勇争先，全力以赴打好四季度收官战，为公司高质量发展奠定坚实基础。（文/杨俊杰）