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近日，安徽省人力资源和社会保障厅印发《关于表彰第十五届全省高技能人才的决定》（皖人社发〔2026〕1号），皖能铜陵公司被授予“安徽省技能人才培育工作先进单位”称号。11月5日下午，在2026年技能人才表彰会暨第九届铜陵市职业技能大赛颁奖典礼上，该公司作为获奖单位登台受奖。

长期以来，该公司坚持党管人才，把技能人才队伍建设摆在突出位置。从人才规划到培训开发，从等级认定到激励使用，人资部把“育、评、用”串成一条链，让技能人才成长有路径、评价有标尺、价值有回报。

在机制上立规矩。依照技能人才队伍建设年度计划，构建“公司统筹、人力资源部牵头、专业部门协同、班组落地”的责任体系；配套完善职业技能等级认定、师带徒、内部培训师等管理办法，建立信息库和“一人一档”成长档案，动态掌握各专业技能等级的人才储备和结构性缺口。

在培训上求实效。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，每年开展培训需求调研，把机组检修、迎峰度夏、能源保供中的能力短板转化为培训项目，实行清单化推进。新员工入职即签订师徒合同，由老师傅负责理论筑基，专业主管持续测评、师徒奖惩双联动。

在认定上严标准。严格按照职业技能等级认定有关规定，规范开展资格审核、考务组织、考评评分、成绩公示和证书发放，全过程留痕、可追溯；加强考评员、督导员队伍建设，定期组织业务培训和资格复核；结合生产实际完善实操工位和试题资源，确保认定内容与岗位能力要求相匹配。

在激励上给回报。推动技能等级与薪酬分配、岗位晋升有效衔接，落实技能津贴和聘任待遇，打通技能人才成长通道；在班组长选拔、关键技术岗位竞聘中优先使用高技能人才。同时建立荣誉推荐申报机制，系统梳理业绩成果、规范组织各级人才奖项申报。

下一步，皖能铜陵公司将以此次获评为新起点，紧扣智慧电力系统建设和公司“十五五”发展需要，持续完善技能人才培养、评价、使用、激励机制，加快培育更多高素质技术技能人才、能工巧匠，为机组安全稳定运行和公司高质量发展提供坚实的人才支撑。（文图/赵兴乐）