发布日期:2026.10.19
稿件来源:临涣中利公司
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为持续深化运行管理精细化治理,近日,临涣中利公司发电部创新管理手段,上线运行管理在线协同清单,将多项生产业务纳入系统化梳理、动态化管控,依靠数字化小工具精准破解班组台账分散、业务追溯困难、跨专业协同不畅等一线管理“堵点” 。
这份管控清单覆盖安全管控、燃料物资、项目管理三大板块共29项具体业务,重点细化机组负荷调整策略、运行风险预警、事故预想等关键生产环节。依托在线表格实时共享、一键跳转功能,各运行班组可随时调取管控事项,打通跨专业、跨班组信息壁垒,实现生产指令即时互通、业务同步衔接。
清单投用后,以往台账零散、事项溯源难、沟通效率低等问题得到全面改善。现场作业流程更加规范,运行风险实现前置提醒,班组协同响应效率大幅提升,得到一线运行人员普遍认可。立足现场实际使用情况,该公司发电部建立“试用收集—意见反馈—迭代完善”长效机制,持续扩充清单管控内容,推动表单条款与机组实时工况精准匹配。
下一步,临涣中利公司将持续抓实清单动态更新与闭环销号管理,把清单管控嵌入机组全流程运行,将制度条文转化为可量化、可落地的现场管控举措,全力保障机组长期安全稳定运行,为公司热电保供夯实运行管理基础。(文/ 王九 周德昊)