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为破解新员工理论实操脱节、现场经验不足等问题，临涣中利公司紧抓机组检修黄金实训期，将检修现场转化为青年员工成长练兵场，通过现场授课、实操实训、师徒传帮带等模式，以战代练、以修促学，高效推进青年技能人才队伍建设。

课堂移一线，教学更直观。公司打破传统室内培训局限，把课堂直接设在检修作业现场。依托2号机组检修契机，技术骨干针对检修现场解体设备，对照系统图纸实景讲解设备构造、运行原理、介质流向及标准检修工艺，让新员工直观吃透设备“内部结构”，构建系统化设备认知。同时结合检修作业场景，同步普及风险辨识、安全隔离、规范作业等知识，实现技能培训与安全教育同步推进，夯实新人安全作业基础。

理论融实操，练兵重实效。为杜绝“纸上谈兵”，该公司构建闭环实训模式，安排技术骨干全程跟进、一对一指导，围绕系统切换、票证执行、设备运维、故障处置等关键内容，逐项拆解操作流程与技术要点。充分利用设备停运、系统隔离等检修节点，组织新员工参与票证填写、风险预控、异常推演等实战工作，通过“观摩、实操、复盘、纠偏”一体化训练，帮助新员工快速将理论知识转化为现场实操能力，切实提升岗位履职水平。

师徒传帮带，成长提速度。公司充分发挥技术骨干“传帮带”作用，择优安排经验丰富的老师傅与新员工结对，依托检修窗口期开展嵌入式教学。导师结合设备运行特性和典型故障案例，针对性传授操作技巧、判断经验和应急思路，手把手帮助新人补齐技能短板。同时建立培训动态跟踪评估机制，精准掌握新员工学习情况，靶向优化培训重点，确保实现“学懂、学会、能用”的培训效果。

下一步，临涣中利公司将持续固化“检修+实训”育才模式，深耕一线实战育人路径，持续锻造高素质青年技术队伍，为企业安全稳定生产和高质量发展提供坚实人才保障。（文/ 韩奇 周德昊）