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2025年10月27日至31日，集团公司2025年管培生第一次线下培训在皖能大厦成功举办。本次培训聚焦管培生成长的核心需求，以座谈澄清困惑、以课程提供方法、以活动促进融合，初步构建了有力的学习与发展支持体系。

座谈交流：聆听管培心声，共话成长路径

培训于10月27日在管培生交流座谈会中拉开帷幕。会议营造了开放包容的氛围，鼓励管培生们围绕培养路径、轮岗实践等议题畅所欲言，直面初入职场的困惑与挑战。此次座谈不仅是一次思想的碰撞，更是一次精准的“需求对接”，为集团优化培养体系提供了宝贵的一手信息，也帮助管培生们明晰了自身在集团宏伟蓝图中的价值定位与发展方向。

专题课程：夯实职业基础，提升综合素养

在连续五天的集中授课中，培训围绕“认知自我-转化知识-塑造习惯”设计递进式课程体系。课程引导学员深入剖析个人特质，掌握将理论知识转化为实战能力的核心工具，并学习构建高效能的行为模式，系统完成了从思维到行动的能力闭环构建。

多元活动：淬炼团队合力，激发青春活力

本次培训精心安排了系列晚间活动，全面激发团队活力。培训中心详细解读考核管理体系，强化管培生的规矩意识和进取精神；通过班委选举组建班级核心团队，实现管培生自我管理；开展特色团队任务，帮助管培生在实践中深化协作能力。多元活动相辅相成，切实增强了管培生的集体荣誉感、协作意识与担当精神。

本次培训为管培生的职业生涯奠定了良好开端。管培生们表示，将把培训所学转化为实际行动，以更饱满的热情和更扎实的能力投入后续轮岗实践和学习中，在集团公司高质量发展的征程中展现青春作为、贡献智慧力量。