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为持续深化作风建设，抓实内部精细化管理，扎实推进“管理提升年”各项工作落地见效，近日，聚合能源公司组织开展月度全员作风建设专项督查，以常态化督查压实责任，推动全体员工转变工作作风、提升履职效能。

本次作风督查坚持问题导向，重点围绕各部门日常办公秩序维护、周例会重点工作部署落实情况、“转作风、提效能、促发展”专项行动推进落实情况开展全方位、全覆盖检查，摸清当前作风建设与内部管理工作实际结合情况，精准查找工作推进过程中的堵点、难点与薄弱点。

针对此次督查排查出的各类问题，公司明确四项举措，以作风转变助推管理提升。一是压实工作责任，闭环推进重点任务，严格落实公司各项工作部署，紧盯工作时限，高效推进项目协议签订、储能场站标准化建设等重点工作。二是严明工作纪律，进一步强化全员纪律观念，引导全体员工坚守工作岗位、专心履职尽责。三是规范办公秩序，常态化做好办公区域环境整治与日常办公管理，营造整洁有序的办公环境。四是紧扣活动主线，以“管理提升年”活动为核心抓手，常态化开展自查自纠，深挖管理短板与工作漏洞，切实将作风建设成果转化为管理提升实效、业务发展实效。

下一步，公司将持续常态化开展作风督查，坚持以查促改、以改促优，不断健全内部管理机制，全面提升公司精细化管理水平与整体工作效能，全力以赴冲刺年度各项目标任务，为推动公司高质量发展筑牢作风保障。（陈双飞）