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开展驻点安全监督6次、累计排查各类问题303项、发布安全生产通报9份……2026年上半年，皖能运检公司检修分公司持续深化精细化安全管理，压实全员安全责任，创新监管举措、补齐管理短板，为检修作业平稳推进筑牢安全屏障。

检修分公司转变监管模式，推行靠前驻点监督，变被动督查为主动服务。上半年累计开展驻点安全监督6次，安全管理人员深耕作业一线，紧盯动火、有限空间、高空作业等高风险工序，严格核查工作票办理、安全防护落实、隐患管控等关键内容，现场纠治习惯性违章、整改各类隐患，从源头防范化解作业风险，杜绝监管流于形式，切实守牢现场安全底线。

为破除自查盲区、破解监管宽松软问题，检修分公司组织开展跨项目部安全交叉互查，通过骨干安全员对标排查、交叉问诊，全面排查现场管控、设备运维、隐患闭环等薄弱环节，累计排查各类问题303项，完成整改300项，整改率达99%。

同时，检修分公司建立层级安全包保责任体系，制定专项督导方案，细化督导清单与考核标准，层层压实安全职责。上半年累计发布安全生产通报9份、下发安全考核单7份，以刚性考核、常态督导倒逼责任落地，打通安全履职“最后一公里”。此外，部门梳理汇总现场优秀作业亮点与管理经验，制作培训素材推广学习，以标杆引领实现单点亮点向全域优势转化。

下一步，皖能运检公司检修分公司将固化长效安全管控机制，持续抓实现场监督、隐患治理、经验推广等工作，严守安全生产底线，以精细化安全管理护航企业高质量发展。（文/张迪新 ）