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聚合能源公司持续推进储能项目标准化体系建设工作
发布日期：2026.08.26
稿件来源：聚合智慧能源公司
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为深入贯彻集团公司“管理提升年”活动部署，聚合能源公司立足业务实际，构建项目建设与生产运营两大标准化管理体系架构，推动管理规范化、精细化水平持续提升。
该体系严格遵循“对标引领、全链贯通、分级管控、动态优化”原则，搭建“体系方案—核心制度—实施细则—标准化模板—运作流程”五级架构，涵盖项目建设开工管理、安环管控以及生产运营运行操作、设备检修、电力交易等板块，形成“事事有标准、件件有流程、人人有责任”的管控格局。目前，正积极推进《项目建设管理总则》《生产运营管理办法》等核心制度编制工作，配套标准化模板，梳理关键业务流程，实现管理链条全覆盖、无死角。
下一步，公司将结合项目实践反馈及行业专家经验持续优化内容，重点推进业务流程信息化嵌入，实现管理信息化闭环，以标准化建设赋能项目高质量建设与生产高效运营，为公司高质量发展贡献力量。（文/孟晓薇）