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今年夏天，台风、大雨伴着高温天气接连来袭，面对安全生产、电力保供、经营攻坚等多重压力，皖能马鞍山公司全体干部职工顶上去、沉下去，把生产现场当战场，把能源保供当使命，圆满完成迎峰度夏阶段性任务。截至9月15日，该公司2026年累计发电量43.58亿千瓦时，其中迎峰度夏期间稳发稳供16.28亿千瓦时，用实实在在的数字交出了一份“稳供”答卷。

“设备稳了，机组才能发得出、顶得上。” 迎峰度夏期间，公司把隐患排查摆在前面，加大巡回检查力度，严格执行全区域、全时段双人巡检。集控室内，运行人员盯曲线、调参数、跟负荷，认真执行华东“两个细则”和省调指令，密切关注AGC响应速度，确保每一度电安全稳定输出。迎峰度夏期间，1号、2号机组分别调停1次，均一次性顺利并网启动，实现“停得下、起得来、顶得上”。

燃煤是机组的“口粮”。公司坚持优化库存，盯煤源、盯进度、盯天气，强化长协兑现，实现新疆煤、低质煤等经济煤种稳定采购，同步做好效能监察和煤炭全流程管理。针对夏季燃烧特性，精准调整入炉煤热值、风煤配比和燃烧温度，在安全生产前提下着力推进煤炭掺烧，既稳顶峰出力，又压燃料成本，同时实现固废利用与节能降耗的协同增效。

党员带头对1号炉防腐工作日志及监护日志开展安全检查 周健 摄

安全是保供的底线。公司把“安全+保供”融进日常管理的每一个环节，党员示范岗、党员安全文明生产责任区、党员突击队在生产一线发挥示范作用，抓监护、抓督查、抓安全、抓闭环。同时做好外委单位及外委人员各类培训、作业交底和安全监护工作，实现现场作业全流程管控。自2012年两台机组投运以来，公司已安全、高效、优质完成机组A修4次、B修4次、C修18次，数次等级检修为设备攒下保供底气，在这个夏天转化为安全稳供的硬实力。

盛夏渐退，保供不松。公司将认真复盘迎峰度夏经验，闭环整改发现问题，持续优化机组工况、深化设备精细化管理，在能源保供、降本增效、安全生产上持续发力，同时提前谋划迎峰度冬各项准备工作，以实干担当坚守保供主阵地，为地方经济社会稳定发展提供坚强可靠的电力保障。（刘晶）